- · 《中国科技信息》栏目设[05/29]
- · 《中国科技信息》数据库[05/29]
- · 《中国科技信息》收稿方[05/29]
- · 《中国科技信息》投稿方[05/29]
- · 《中国科技信息》征稿要[05/29]
- · 《中国科技信息》刊物宗[05/29]
电力企业如何运用科技信息强化员工培训(2)
作者:网站采编关键词:
摘要:①员工素质测评 企业采取员工素质测评时,不能一概而论,应根据不同岗位采用不同的彩屏系统,这样才足够精确。最后根据测评的结果,确定科技信息
①员工素质测评
企业采取员工素质测评时,不能一概而论,应根据不同岗位采用不同的彩屏系统,这样才足够精确。最后根据测评的结果,确定科技信息强化培训的内容和对象,实现目标明确。
②员工自我表达
除了主动对员工进行素质测评,电力企业可以通过网络平台与员工进行互动,员工可以在平台上表达自己的意愿和看法,对自身的技能发展需求做出详细的总结,企业通过员工的自我表达进行准确的培训定位。
③问卷调查
电力企业还可以采用最常见的问卷调查方法,对员工的培训需求进行搜集,找准员工培训的真实需求,精准培训目标。
2.创新科技信息培训手段
电力企业在对员工进行科技信息强化培训时,在传统培训模式的基础上,要创新培训手段,充分运用现代科学技术,进行多元化的培训。充分将课堂理论培训与工作实践相结合,从根本上提高员工学习的积极性,最终收到较好的培训效果。
(1)把多媒体网络技术应用到培训中
科学网络技术快速发展的今天,多媒体网络技术也被普遍采用,因此在电力企业进行科技信息强化培训时,采用多媒体网络技术,可以有效地改善培训条件,并且可以对员工进行强化个性训练。传统的讲解式培训,比较单调枯燥,采用多媒体网络在培训时可以进行形象的场景模拟,不但丰富培训的模式,而且员工更容易接受新知识、新技能。
(2)网络平台培训
电力企业应根据实际情况建立相关的培训网站,将培训资料制作成网络课件可供员工自由学习。这样员工可以利用零碎时间进行系统的知识学习,在业余时间提高技能水平。
(3)远程教育培训
由于电力企业培训的理论和技能知识专业性都较强,并且员工可利用的时间比较少,很难有大块的时间对员工进行集中培训。根据这一特点,企业可对员工进行远程培训,提供学习交流的平台。
四、结束语
综上所述,随着社会经济的快速发展,电力企业要想跟上时代的步伐,必须加强人力资源的管理,以提高其在市场中的核心竞争力。在此过程中,电力企业要充分认识到对员工进行科技信息强化培训的重要性,结合企业自身的特点,选择合适的培训方法,对员工进行针对性的科技信息强化培训,最终提高企业的整体技能水平,为电力企业的稳定快速发展打下坚实的基础。
[1] 于兰,李大川.电力企业员工培训的有效管理与创新[J].通讯世界,2016,(2):280-281.
[2] 莫建宁,陈景红.当前电力企业员工培训的现状及对策分析[J].电子测试,2016,(21):157-158.
[3] 陈淑.浅谈电力企业员工的培训与开发[J].中国高新技术企业,2016,(8):162-163.
[4] 罗旖旎.新形势下电力企业员工培训措施[J].人力资源管理,2018,(3):315.
企业对员工进行系统培训的主要目的是提升其专业技能和操作水平,最终使得员工的综合素质匹配现代化电力企业快速发展的需求。在科技信息技术日益发达的今天,人力资源是电力企业市场竞争的核心力量。因此,引进高素质人才并进行合理的人力资源管理,对员工进行科技信息强化培训,是现代电力企业发展的需要。一、加强电力企业员工科技信息强化培训的重要性1.加强员工培训可提高企业的市场竞争力在社会经济快速发展的今天,电力企业加强员工科技信息强化培训,是提高企业市场竞争的核心力量。目前电力企业员工数量补充与综合素质的提高,主要依靠企业招聘与员工培训。由于大部分电力企业对员工需求的数量较大,并且企业自身特点对员工的专业技能水平要求较高,因此,电力企业必须通过招聘满足在数量上对人才的需求。就电力企业内部员工培训来说,需要根据不同职能岗位的具体要求,选择合适的人才。因为,对外招聘成本相对来说较高,因此大多数电力企业选择加强企业内部员工培训,以此来强化电力企业的员工队伍建设。2.加强科技信息培训有利于企业员工的自我发展对任何企业来说,优秀的员工必须进行不断地学习,接受系统的培训,进而提高自身的知识、技能水平,最终提高自身的综合素质,以适应现代社会的需求。相关研究表明,企业员工在具备基本的工作技能后,会通过各种方式进行学习,进而提升自身的技能水平和价值,进一步从工作中获得成就感。同时作为企业,如果想留住核心技术员工,除了制定相关的考核制度激发员工积极性,同时还要给员工提供足够的机会进行相关的技能培训。这样不但满足了员工自我发展的需要,而且也为企业培养了高素质的技能人才,直接推动了企业的发展。二、电力企业员工科技信息强化培训的特征1.全员性电力企业进行科技信息强化培训,必须是全员性,这样才能从整体上提高企业的人员水平,从而推进电力企业稳定快速的发展。目前电力企业对下属各地区子公司的业绩考核中,有非常重要的一项指标就是员工的科技信息强化的培训率,这一点就足以表明电力企业全员参加科技信息强化培训的重要性。随着科学技术的快速发展,对员工进行科技信息强化培训,也是一项迫在眉睫的工作,只有这样,企业才能跟上社会发展的步伐,提高市场核心竞争力。2.时效性电力企业在对员工进行科技信息强化培训时,需要根据企业自身的特点制定适合的员工培训制度,并将这种制度由上而下贯穿至电力企业的各个层面,达到整体提升的效果。由于电力企业的特殊性,它不但要求员工掌握扎实的理论知识,而且需要在理论基础过硬的基础上,具有较强的专业技能和操作能力。尤其是现代社会科技迅猛发展,高端设备层出不穷,电力企业必须对员工进行新设备操控技术的培训,以防员工在实际工作时对现代科技设备操作不熟练,而影响企业的运营效率。这就要求电力企业在对员工进行科技信息强化培训时,一定要紧跟时代步伐,符合时代的发展。3.多样性由于社会发展的需求,各行各业在对员工进行技能培训时,都在传统的培训模式上加以创新,呈现多样性,电力企业也是如此。目前电力企业对员工的科技信息强化培训,不单单是枯燥的传统式课堂教学讲解,而是结合电力企业的自身特点,根据生产的实际情况,对员工进行针对性的培训。因此,电力企业的员工科技信息强化培训,从以往的理论培训转化为理论实践相结合的多样化培训。并且一部分电力企业与高校结合,实行教学一体订单式培养,这样就从根本上提高了企业员工的技能水平。三、采用科技信息强化电力企业员工培训1.做好科技信息培训前的准备工作电力企业在对员工培训之前,必须对参加培训的员工进行全面的评估,进而详细掌握员工的情况,为培训做好准备。(1)电力企业在对员工进行科技信息强化培训时,要牢牢结合电力企业自身的运行特点,进行合理的规划,并对培训的结果做出较为准确的预测。(2)在对员工培训之前,要根据企业的发展目标,确定员工所要掌握的专业技能,进行有目标的培训,才能较好的达到预期的培训目标。(3)在对员工进行科技信息强化培训之前,应进行详细的调查,充分了解员工的实际技能水平。然后通过员工的现有水平,对培训后的能力做出预估。在对员工现有能力进行调查时,一般采用以下几种方法:①员工素质测评企业采取员工素质测评时,不能一概而论,应根据不同岗位采用不同的彩屏系统,这样才足够精确。最后根据测评的结果,确定科技信息强化培训的内容和对象,实现目标明确。②员工自我表达除了主动对员工进行素质测评,电力企业可以通过网络平台与员工进行互动,员工可以在平台上表达自己的意愿和看法,对自身的技能发展需求做出详细的总结,企业通过员工的自我表达进行准确的培训定位。③问卷调查电力企业还可以采用最常见的问卷调查方法,对员工的培训需求进行搜集,找准员工培训的真实需求,精准培训目标。2.创新科技信息培训手段电力企业在对员工进行科技信息强化培训时,在传统培训模式的基础上,要创新培训手段,充分运用现代科学技术,进行多元化的培训。充分将课堂理论培训与工作实践相结合,从根本上提高员工学习的积极性,最终收到较好的培训效果。(1)把多媒体网络技术应用到培训中科学网络技术快速发展的今天,多媒体网络技术也被普遍采用,因此在电力企业进行科技信息强化培训时,采用多媒体网络技术,可以有效地改善培训条件,并且可以对员工进行强化个性训练。传统的讲解式培训,比较单调枯燥,采用多媒体网络在培训时可以进行形象的场景模拟,不但丰富培训的模式,而且员工更容易接受新知识、新技能。(2)网络平台培训电力企业应根据实际情况建立相关的培训网站,将培训资料制作成网络课件可供员工自由学习。这样员工可以利用零碎时间进行系统的知识学习,在业余时间提高技能水平。(3)远程教育培训由于电力企业培训的理论和技能知识专业性都较强,并且员工可利用的时间比较少,很难有大块的时间对员工进行集中培训。根据这一特点,企业可对员工进行远程培训,提供学习交流的平台。四、结束语综上所述,随着社会经济的快速发展,电力企业要想跟上时代的步伐,必须加强人力资源的管理,以提高其在市场中的核心竞争力。在此过程中,电力企业要充分认识到对员工进行科技信息强化培训的重要性,结合企业自身的特点,选择合适的培训方法,对员工进行针对性的科技信息强化培训,最终提高企业的整体技能水平,为电力企业的稳定快速发展打下坚实的基础。参考文献[1] 于兰,李大川.电力企业员工培训的有效管理与创新[J].通讯世界,2016,(2):280-281.[2] 莫建宁,陈景红.当前电力企业员工培训的现状及对策分析[J].电子测试,2016,(21):157-158.[3] 陈淑.浅谈电力企业员工的培训与开发[J].中国高新技术企业,2016,(8):162-163.[4] 罗旖旎.新形势下电力企业员工培训措施[J].人力资源管理,2018,(3):315.
文章来源:《中国科技信息》 网址: http://www.zgkjxx.cn/qikandaodu/2020/1121/1254.html