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资本赋能地产科技 | 第五届地新引力峰会科技创(2)
作者:网站采编关键词:
摘要：产业资本公司跟传统 VC 相比，更具有明显的优势；创业初期，需要更多产品核心技术的应用以及产业场景的落地，金茂资本不做简单的资本投入，而是拓
- 产业资本公司跟传统 VC 相比，更具有明显的优势；创业初期，需要更多产品核心技术的应用以及产业场景的落地，金茂资本不做简单的资本投入，而是拓展场景，实现 1+1 大于 2。
- 资本应该是向善且有耐心，推动国家整个产业进步和科技技术的升级，解决一些实际问题。
保利资本副总经理 李文轩
- 前 20 家房企占据市场份额超过 50%，地产行业集中度在不断的提升过程中将衍生投资机会，围绕地产上游以及上游的上游进行布局。
- 地产行业链条非常复杂，需要产业各方共同助力，整个行业会朝着数字化的进程发展。对于科技创新企业，我们愿意长时间陪伴企业，我们会在项目早期予以支持。
- 未来 “十四五” 中智能建造是非常重点的发展方向，像造车一样造房子，同时注重过程中数据价值积累。
华为中国政企大企业智慧园区首席专家 赵博
- 地产建筑行业目前科技应用水平并不高，行业体量规模却很大，目前正处在上升阶段，是一个较好的切入行业的时机。
- 华为公司的优势在于技术赋能行业，很多地产科技领域的合作伙伴有很好的行业理解能力、开发能力，但在底层技术的投入上遇到较大的挑战，华为可以帮助伙伴降低底层技术的使用成本和难度，比如我们提出了普惠 AI，让更多的企业用得起，享受人工智能技术带来的好处，华为希望通过用自己技术的创新能力，把更多新技术使用门槛降下来，赋能给更多的企业。
金蝶我家云网络科技有限公司总经理 星文纪
- 数字化转型本质上是生产力驱动的，我认为房地产建筑和物业在信息化和科技层面，对比金融、制造业还相对粗放，数字化在地产领域的发展还有很大的想象空间。
随时代发展新的商业模式接连诞生，要求企业在内部管控上更加精细化，降低成本提能增效，管理的水平越高，企业制动力与软实力就越强。土地红利时代过后，企业应抓住管理与科技红利，通过科技创新赋能多元服务，整合上下游产业资源，重构行业价值链，重塑企业核心竞争力是数字化转型的必然选择。
文安智能董事长 陶海
- 我们相信 AI 一定程度上就是更智能、更高阶的 “自动化”，但这种自动化一定要牢牢地依附于对行业的价值创造之上。AI 企业和房地产企业的合作将碰撞产生很多全新的场景，这也让文安智能看到了许多待开拓的契机与市场。
| 智慧连接美好生活——未来社区解决方案
绿城围绕人、空间、服务、科技构建未来社区，实现人本化、生态化、数字化，形成完整的未来社区建设体系，构建新型的城市功能单元。
- 未来社区包含三个层面：第一房地产开发新模式，第二智慧城市的新型版本——智慧城市的 2.0，第三物业升级版。
- 浙江省顶层设计核心关键词：“139”，一个中心，三大价值坐标，九大未来场景，以构建人民美好生活场景为中心。
- 数字化分为建设层面和运营层面，绿城在技术口实现完整的生态合作，未来城市操作系统核心是社区中脑，实现跟政府城市大脑打通。
- 绿城衢州礼贤未来社区实现 “礼文化 “、“数字化”、“生态化”。
| 科技化、智慧化、生态化——重构地产企业数字战斗力
地产企业价值链重构的目标与诉求从未改变，连接、赋能、增效、降本，基于项目全周期价值链，打造产业互联生态体系，是未来房企数字化转型主要方向。
- 一个企业进行数字化转型成败的唯一的衡量标准是是否拥有数字化的战斗力，金蝶认为：从 ERP 到 EBC 的进化，要打造五大核心数字战斗力，即：链接客户、链接员工、链接伙伴、链接万物、数据驱动的能力。平台化将成为新一代 IT 建设的关键，构建产业互联共生平台是房地产数字化转型的核心突破口。依托业内领先的金蝶云·苍穹 PaaS 平台，以及业、财、税一体化的企业数字化转型基因和超 20 年的泛地产行业企业管理服务经验沉淀，金蝶我家云将以产业互联数字化整体解决方案，助力房地产企业重构数字战斗力。
- 通过经营视角下的价值成本管理，助力企业建立产业生态竞争力；产业互联采购平台助力企业建立全渠道营销体系；智慧营销生态打造全渠道营销体系；智慧资管、智慧物业让存量资产与客户服务更有价值；以及数字赋能、智能决策共同打造数智共生，产业互联的地产生态企业、产业互联数字化转型整体解决方案。金蝶我家云将持续聚焦企业经营者对成长的渴望，在充满不确定性的数字化浪潮下，携手更多优秀生态伙伴持续助力房地产企业数字化转型。
文章来源：《中国科技信息》 网址: http://www.zgkjxx.cn/zonghexinwen/2021/0611/2124.html